【装饰公司管理规章制度】为规范装饰公司的日常运营，提升管理水平，保障工程质量与客户满意度，促进企业健康、有序发展，特制定本《装饰公司管理规章制度》。本制度适用于公司全体员工，涵盖人事管理、项目管理、财务管理、客户服务、安全生产等多个方面，旨在通过制度化管理，提高工作效率，降低经营风险。

一、人事管理制度

1. 员工入职：所有新员工须填写《入职登记表》，并提交相关证件复印件，经考核合格后方可正式上岗。公司有权根据岗位需求对员工进行岗前培训。

2. 考勤管理：员工应严格遵守上下班时间，不得迟到、早退或无故缺勤。请假需提前申请，经主管批准后方可生效。考勤记录将作为绩效考核的重要依据。

3. 奖惩机制：公司设立绩效考核制度，对表现优秀的员工给予奖励，对违反公司规定的行为视情节轻重予以警告、扣薪或辞退处理。

二、项目管理制度

1. 项目立项：所有工程项目必须经过审批流程，由项目经理负责组织施工，并签订《施工合同》。合同内容应明确工程范围、工期、造价及双方责任。

2. 施工管理：项目经理需定期向公司汇报项目进度，确保施工按计划进行。施工过程中应严格按照设计图纸和施工规范操作，严禁违规作业。

3. 工程验收：项目完工后，须由客户、项目经理及相关部门共同参与验收，确认无误后签署《竣工验收报告》，并办理结算手续。

三、财务管理规定

1. 预算控制：公司实行预算管理制度，所有支出须事先报批，确保资金使用合理、透明。

2. 收付款管理：所有款项收付必须通过公司账户进行，禁止个人代收代付。财务人员需定期核对账目，确保账实相符。

3. 税务合规：公司依法纳税，按时申报各项税费，确保经营活动合法合规。

四、客户服务规范

1. 客户接待：所有客户来访须由专人接待，耐心解答问题，建立良好的沟通渠道。

2. 投诉处理：对于客户投诉，应第一时间响应，并在规定时间内妥善处理，确保客户满意。

3. 服务反馈：定期收集客户意见，分析服务质量，不断优化服务流程，提升客户体验。

五、安全生产管理

1. 安全培训：所有员工须接受安全教育培训，掌握基本的安全知识和应急处理技能。

2. 施工安全：施工现场应设置明显的安全警示标志，施工人员必须佩戴安全防护用具，严禁违规操作。

3. 安全检查：公司定期组织安全检查，发现隐患及时整改，防止安全事故的发生。

六、附则

本制度自发布之日起实施，解释权归公司管理层所有。各部门应认真学习并严格执行，确保公司各项工作的顺利开展。

备注： 本制度可根据公司实际运营情况适时修订，以适应企业发展需要。