【2019年小学校长工作总结】2019年，是学校在教育教学改革与管理提升方面取得显著成效的一年。作为校长，我始终坚持以学生为中心、以教师为根本、以质量为核心的工作理念，紧紧围绕学校的总体发展目标，扎实推进各项工作，确保了学校各项事业的稳步发展。

一、加强队伍建设，提升教师素质

本年度，学校高度重视教师队伍的建设与培养。通过组织各类业务培训、教学观摩、教研活动等方式，不断提升教师的专业素养和教学能力。同时，注重师德师风建设，强化教师的职业责任感和使命感，营造了良好的教书育人氛围。

二、深化课程改革，提高教学质量

在课程设置上，学校积极推进素质教育，优化课程结构，注重学生的全面发展。结合校情实际，开设了多样化的拓展课程和兴趣小组，激发了学生的学习兴趣和创新能力。同时，加强课堂教学管理，推行“以学定教”的教学模式，提升了课堂效率和教学质量。

三、注重德育工作，促进学生健康成长

学校始终坚持德育为先的原则，把思想品德教育贯穿于教育教学全过程。通过开展形式多样的主题教育活动、志愿服务、心理健康教育等，增强了学生的道德意识和社会责任感。同时，加强家校联系，构建了良好的教育合力，促进了学生的全面成长。

四、改善办学条件，优化校园环境

为了给师生提供更加舒适、安全的学习和工作环境，学校加大了对基础设施的投入力度。完成了教室、功能室的修缮和设备更新，进一步美化了校园环境，提升了学校的整体形象。

五、强化安全管理，筑牢校园防线

安全是学校工作的生命线。本年度，学校严格落实各项安全管理制度，定期开展安全隐患排查和应急演练，提高了师生的安全防范意识和应对突发事件的能力。同时，加强校园周边环境治理，确保了校园的安全稳定。

六、加强学校管理，提升办学水平

在管理方面，学校不断健全制度体系，完善管理体系，推进依法治校、民主管理。通过科学合理的考核机制，激励教师积极进取，推动学校各项工作有序高效运行。

回顾2019年的工作，虽然取得了一定的成绩，但我们也清醒地认识到，工作中仍存在一些不足和问题，如教师队伍结构还需进一步优化、教学质量提升的空间依然较大等。展望未来，我们将继续坚持问题导向，不断改进工作方法，努力推动学校各项工作再上新台阶。

2019年，是奋斗的一年，也是收获的一年。我们坚信，在全体师生的共同努力下，学校的发展将更加稳健，前景更加广阔。