【公司人员招聘工作管理制度范本】为规范公司人力资源管理流程，提升招聘工作的科学性与有效性，确保公司人才引进质量，结合企业实际情况，特制定本《公司人员招聘工作管理制度范本》。本制度适用于公司内部所有岗位的招聘活动，涵盖从需求提出、招聘计划制定、简历筛选、面试安排到录用决策等全过程。

一、总则

1.1 本制度旨在明确招聘工作的职责分工、操作流程和管理要求，保障招聘过程公开、公平、公正。

1.2 招聘工作应以公司战略发展为导向，根据业务需要合理配置人力资源，提升团队整体素质与工作效率。

1.3 所有参与招聘的人员必须遵守国家相关法律法规及公司内部规章制度，杜绝任何形式的歧视或违规行为。

二、招聘职责分工

2.1 人力资源部负责统筹招聘工作的组织实施，包括发布招聘信息、筛选简历、组织面试、背景调查及入职安排等。

2.2 各部门负责人根据实际用人需求，向人力资源部提交《岗位招聘申请表》，明确岗位职责、任职条件及招聘人数。

2.3 面试官由人力资源部与用人部门共同指定，确保面试过程专业、客观，并做好面试记录与评估反馈。

三、招聘流程

3.1 岗位需求确认：各部门根据业务发展需要，填写《岗位招聘申请表》，经部门负责人审批后提交至人力资源部。

3.2 招聘计划制定：人力资源部根据申请情况，制定招聘时间表、渠道选择及预算安排，并报上级领导批准。

3.3 信息发布：通过公司官网、招聘平台、校园招聘、社会推荐等渠道发布招聘信息，内容应包含岗位名称、工作职责、任职资格、薪资范围及联系方式等。

3.4 简历筛选：人力资源部对收到的简历进行初步筛选，按岗位要求分类整理，确定初试人选。

3.5 面试安排：人力资源部组织初试、复试及终面，面试形式可采用笔试、结构化面试、情景模拟等方式，确保全面考察应聘者能力与综合素质。

3.6 背景调查：对拟录用人员进行学历、工作经历、诚信记录等方面的核实，确保信息真实可靠。

3.7 录用决策：综合面试成绩与背景调查结果，由人力资源部与用人部门共同确定最终录用人选，并报公司管理层审批。

3.8 入职管理：录用人员需按公司规定办理入职手续，包括签订劳动合同、进行岗前培训、分配工作职责等。

四、招聘管理要求

4.1 所有招聘活动应保持透明度，严禁任何形式的“走后门”或“人情招聘”。

4.2 招聘过程中应注重保护应聘者的个人信息安全，未经授权不得泄露。

4.3 对于未录用的应聘者，应给予适当的反馈，体现公司专业形象与人文关怀。

4.4 定期对招聘效果进行评估，优化招聘策略，提高招聘效率与质量。

五、附则

5.1 本制度自发布之日起执行，由人力资源部负责解释和修订。

5.2 在执行过程中如遇特殊情况，应报请公司管理层审批后方可调整。

5.3 本制度作为公司人力资源管理体系的重要组成部分，各相关部门应严格遵守并落实。

结语：

良好的招聘制度是企业持续发展的基础，也是吸引优秀人才、提升组织竞争力的关键环节。公司将以本制度为指导，不断优化招聘流程，提升招聘质量，为企业发展提供坚实的人才保障。