【工程会议纪要范本】会议时间：2025年4月5日 14:00-16:30

会议地点：项目部会议室

主持人：张伟（项目经理）

参会人员：李明（技术负责人）、王芳（施工主管）、赵强（安全员）、陈刚（材料负责人）、刘洋（监理代表）

记录人：周婷

一、会议议程

1. 工程进度汇报与当前存在问题分析

2. 施工现场安全管理情况通报

3. 材料供应与使用情况讨论

4. 下一阶段施工计划安排

5. 其他事项交流

二、会议内容记录

1. 工程进度汇报与问题分析

李明汇报了目前各分项工程的进展情况，整体进度基本符合预期。但部分区域因天气影响，土方回填工作有所延迟。同时，钢筋绑扎和模板安装存在局部质量问题，需尽快整改。

张伟指出，各部门应加强协调，确保后续工序衔接顺畅，避免因个别环节延误影响整体工期。

2. 安全管理情况通报

赵强通报了近期施工现场的安全检查情况。总体来看，安全措施落实较好，但仍存在个别工人未佩戴安全帽、临时用电不规范等问题。赵强强调，必须加强日常巡查力度，对违规行为进行严肃处理。

刘洋作为监理代表，建议项目部进一步完善安全管理制度，并定期组织安全培训。

3. 材料供应与使用情况

陈刚介绍了目前材料的进场情况，主要材料如水泥、砂石等供应正常，但部分特殊建材因运输问题略有延迟。建议提前做好备料计划，避免影响施工进度。

张伟要求材料部门加强与供应商的沟通，确保关键材料按时到位。

4. 下一阶段施工计划

根据当前进度，项目组计划在接下来的两周内完成主体结构的混凝土浇筑工作。同时，将安排相关验收工作，确保质量达标。

李明提出，需提前准备相关资料，以便顺利通过各项验收流程。

5. 其他事项

会议还就施工图纸变更、现场临时设施调整等事项进行了简要讨论，并达成一致意见。

三、会议决议

1. 各部门需严格按照计划推进工作，确保工程按期保质完成。

2. 安全部门加强现场安全管理，杜绝安全事故的发生。

3. 材料部门加快特殊材料的采购与进场安排。

4. 技术部门及时跟进图纸变更，确保施工不受影响。

四、下次会议时间

下次会议定于2025年4月19日 14:00，地点不变。

会议结束时间：16:30

记录人签名：周婷

审核人签名：张伟

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备注：本纪要为内部资料，未经许可不得外传。