在2016年的工作中，我公司财务部门围绕公司整体战略目标，积极应对市场变化和内部管理需求，圆满完成了各项财务工作目标。以下是对本年度工作的全面总结。

首先，在预算管理方面，我们根据公司的经营计划，制定了详细的年度预算方案，并通过定期的预算执行分析，及时发现并解决预算偏差问题。通过优化资源配置，确保了资金的有效利用，为公司的稳定发展提供了坚实的财务保障。

其次，在成本控制方面，我们采取了一系列措施来降低运营成本。通过对各项费用支出的严格管控，以及对采购流程的优化，有效降低了不必要的开支。同时，我们还引入了先进的成本核算系统，提高了成本数据的准确性和透明度。

第三，在资金管理方面，我们加强了对现金流的监控，确保了公司日常运营的资金需求。通过与银行等金融机构的合作，我们获得了更多的融资渠道，为企业的发展提供了充足的资金支持。

此外，我们在税务筹划方面也取得了显著成效。通过合理合法的税务规划，最大限度地减少了企业的税负，提升了公司的盈利能力。同时，我们还积极配合税务机关的各项检查工作，展现了良好的企业形象。

最后，在团队建设方面，我们注重提升员工的专业技能和综合素质。通过组织各类培训活动，增强了团队的凝聚力和战斗力，为公司的长远发展奠定了坚实的人才基础。

展望未来，我们将继续秉持严谨务实的工作态度，不断创新财务管理方式，为实现公司的可持续发展目标而努力奋斗。

以上就是我对2016年财务工作的总结，希望各位领导和同事提出宝贵意见，共同促进公司财务管理水平的不断提升。