在江南茅山医院的发展进程中，确保招标工作的规范性和透明度是至关重要的环节。为了进一步完善医院的管理制度，提高工作效率，现对招标文件的编制和审批流程进行修订和完善。以下为修订后的具体流程：

一、招标文件编制阶段

1. 项目需求分析：由相关部门负责人牵头，组织技术团队对项目需求进行全面分析，明确项目的具体目标、规模及技术标准。

2. 文件起草：根据项目需求，由专业人员负责起草招标文件初稿。该文件应包含项目概述、投标须知、合同条款、评标办法等内容，并确保信息准确无误。

3. 内部审核：起草完成后，提交至内部评审小组进行初步审查，提出修改意见并反馈给起草方。

二、招标文件审批阶段

1. 部门会签：经过内部审核后，招标文件需提交至相关业务部门进行会签，各部门需就各自职责范围内提出意见或建议。

2. 法务审核：法务部门将对招标文件中的法律条款进行严格审查，确保符合国家法律法规及相关规定。

3. 最终批准：所有审核通过后，由医院高层领导最终批准并签署正式版本的招标文件。

三、后续管理

- 招标文件发布：经批准后的文件应及时对外公布，接受潜在投标人的报名。

- 投标过程监督：在整个投标过程中，必须严格按照既定程序操作，避免任何形式的舞弊行为发生。

- 归档保存：对于已完成的所有资料包括但不限于招标文件及其附件等均需妥善保管备查。

以上即为江南茅山医院关于招标文件编制与审批流程的新规程，在实际执行中还需结合实际情况灵活调整优化。希望通过这些措施能够有效提升我院采购管理水平，促进医院持续健康发展。