尊敬的公司领导：

您好！

随着市场环境的变化以及企业经营规模的逐步扩大，我们深刻认识到，为了更好地激励员工的工作热情，提升团队的整体凝聚力和竞争力，有必要对现有员工薪资结构进行适当调整。因此，特此向您提交这份关于调整员工工资的请示报告。

近年来，国内经济形势持续向好，各行业的竞争日益激烈。作为一家以创新驱动发展的企业，我们始终将人才视为最宝贵的资源。然而，在当前的薪酬体系下，部分岗位的薪资水平已经无法满足员工的基本生活需求，也难以吸引到更优秀的人才加入我们的团队。此外，由于通货膨胀等因素的影响，员工的实际购买力有所下降，这在一定程度上影响了他们的工作积极性和满意度。

基于上述情况，我们经过深入调研，并结合行业标准及内部实际情况，提出了以下几点建议：

1. 优化薪资结构：建议增加固定工资比例，减少绩效奖金所占比例，确保每位员工都能获得相对稳定的收入来源。这样不仅可以减轻员工的生活压力，也有助于提高他们的安全感和归属感。

2. 实施差异化薪酬策略：针对不同部门、不同岗位的特点，制定更加灵活合理的薪酬方案。例如，对于研发和技术支持类岗位，可以适当提高其薪资待遇；而对于行政后勤等辅助性岗位，则可维持现有水平或略作调整。

3. 建立长期激励机制：除了常规的月薪调整外，还应考虑设立年终奖、股权分红等多种形式的奖励措施，让员工能够分享企业发展带来的红利，从而增强他们对公司未来的信心。

4. 关注特殊群体利益：对于那些工作年限较长的老员工，以及家庭负担较重的同事，应当给予更多的关怀和支持，通过额外补贴等方式帮助他们解决实际困难。

综上所述，我们认为此次工资调整不仅有利于改善员工待遇，促进企业稳定发展，同时也符合国家相关政策法规的要求。希望各位领导能够认真审阅本报告，并尽快批准执行相关方案。我们相信，在全体同仁共同努力下，一定能够开创公司更加辉煌灿烂的新局面！

感谢您百忙之中抽出时间阅读此份报告。如有任何疑问或需要进一步的信息，请随时与人力资源部联系。

此致

敬礼！

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以上就是一份关于调整员工工资的请示报告范文，希望能够为您提供一些参考价值。当然，具体实施方案还需要根据公司的具体情况来细化和完善。