尊敬的各方及相关人员：

为了明确项目管理中的职责与权限分配，确保项目的顺利推进与高效执行，现根据公司内部管理制度及项目实际情况，特制定以下项目授权书。

一、授权范围

本授权书明确了项目经理在项目实施过程中的主要职责和权限。具体包括但不限于以下方面：

1. 项目预算管理：有权对项目资金进行合理规划与分配；

2. 团队组建：有权选择并任命合适的团队成员参与项目工作；

3. 进度控制：有权监督项目进度，并作出相应调整以保证按时完成任务；

4. 风险应对：在遇到不可预见的问题时，有权采取紧急措施来规避风险。

二、授权对象

本授权书适用于由[公司名称]发起的所有相关工程项目。授权对象为该项目经理[姓名]，其将全面负责该工程项目的日常管理工作。

三、授权期限

自[起始日期]至[结束日期]止，在此期间内，项目经理享有上述所述的各项权利。如需延长或修改授权内容，则必须经过正式审批程序后方可生效。

四、其他事项

1. 在履行职务过程中，项目经理应严格遵守国家法律法规以及本公司规章制度；

2. 若发现任何违反规定的行为，公司将保留追究责任的权利；

3. 本文件最终解释权归[公司名称]所有。

以上即为本次发布的项目授权书具体内容，请各位同事予以重视并积极配合相关工作。希望我们共同努力，圆满完成此次任务！

[公司名称]

[日期]

请注意，这只是一个基本模板，实际应用中可能需要根据具体情况进行适当调整和完善。希望这份文档能够帮助到您！