在现代企业管理中，岗位工作分析是一项至关重要的基础性工作。它不仅有助于明确每个岗位的具体职责和任务，还能为企业的招聘、培训、绩效考核以及薪酬管理提供科学依据。为了更好地进行岗位工作分析，设计一份合理的岗位工作分析表显得尤为重要。

以下是一份通用的岗位工作分析表模板，供企业参考使用：

岗位基本信息

- 岗位名称：

- 所属部门：

- 直接上级：

- 下属岗位（如有）：

- 薪资范围：

- 工作地点：

- 入职条件：

- 工作性质（全职/兼职）：

- 工作时间：

主要职责与任务

1. 职责描述一：

- 具体任务一：

- 具体任务二：

- 具体任务三：

2. 职责描述二：

- 具体任务一：

- 具体任务二：

- 具体任务三：

3. 职责描述三：

- 具体任务一：

- 具体任务二：

- 具体任务三：

任职资格要求

- 教育背景：

- 专业技能：

- 工作经验：

- 语言能力：

- 其他特殊要求：

工作环境与条件

- 办公设备：

- 工作环境：

- 安全注意事项：

- 其他特殊条件：

评估标准

- 绩效指标一：

- 绩效指标二：

- 绩效指标三：

- 绩效评估周期：

通过以上模板，企业可以系统地收集和整理关于各岗位的信息，从而制定出更加合理的人力资源政策。值得注意的是，在实际应用过程中，需要根据企业的具体情况对模板进行适当的调整和完善，以确保其适用性和有效性。

此外，在填写岗位工作分析表时，还应注意保持信息的真实性和客观性，避免主观臆断或偏见影响分析结果。同时，定期更新岗位工作分析表也是必要的，以便及时反映岗位职责的变化和发展趋势。