【医院财务年终工作总结】时光荏苒，转眼间2024年已悄然过去。在这一年中，我院财务部门紧紧围绕医院整体发展目标，坚持以服务临床、保障运转为核心，不断优化财务管理机制，提升资金使用效率，确保医院各项经济活动平稳有序运行。现将本年度财务工作情况总结如下：

一、强化预算管理，提高资金使用效率

今年，财务部门进一步完善预算编制流程，结合医院实际业务需求和收支情况，科学制定年度预算计划。通过细化预算科目、加强执行监控，有效控制了非必要支出，提高了资金的使用效益。同时，对重点项目的资金投入进行了动态跟踪，确保专项资金专款专用，切实发挥了财政资金的最大效能。

二、规范会计核算，提升财务管理水平

在日常会计核算工作中，财务人员严格按照国家财经法规和医院财务制度开展工作，确保账务处理的准确性与合规性。针对医院业务的复杂性和多变性，我们不断优化财务信息系统，实现财务数据的实时更新与共享，提升了财务管理的透明度和工作效率。

三、加强内部控制，防范财务风险

为防范财务风险，财务部门进一步健全内控制度，完善岗位职责分工，强化审计监督。通过定期开展内部审计和专项检查，及时发现并纠正财务操作中的问题，增强了财务工作的规范性和安全性。同时，加强对采购、基建、设备等重点环节的财务监管，防止资金流失和浪费。

四、配合医疗改革，推进绩效管理

随着医疗体制改革的不断深入，财务工作也面临着新的挑战和机遇。我们积极配合医院绩效考核体系的建设，探索建立以成本效益为导向的财务管理模式，推动医院从规模扩张向质量提升转变。通过分析各科室的成本结构和运营状况，为医院决策提供有力的数据支持。

五、加强队伍建设，提升专业能力

财务人员是医院财务管理的重要力量。本年度，我们注重加强财务队伍的专业能力建设，组织开展了多次业务培训和学习交流活动，不断提升财务人员的政策理解能力和实务操作水平。同时，鼓励员工参加职称考试和继续教育，打造一支高素质、专业化的财务团队。

回顾2024年，我院财务工作取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处，如部分科室对预算执行重视不够、财务信息化建设仍需加强等。展望2025年，我们将继续以高质量发展为目标，进一步深化财务管理改革，提升财务服务水平，为医院的发展提供坚实的经济保障。

总之，2024年是充满挑战与机遇的一年，财务部门将继续秉持严谨务实的工作作风，努力开创医院财务管理工作新局面，为医院的可持续发展贡献力量。