【员工谈心谈话记录内容简短范文】时间：2025年4月5日
地点：公司会议室
谈话人：张经理
被谈话人：李明（部门主管）
记录人：王婷
谈话
张经理首先对李明近期的工作表现给予肯定，特别是在项目推进过程中展现出的组织协调能力。同时，也指出其在与团队成员沟通时偶尔存在语气较急、缺乏耐心的情况，建议在今后工作中多关注团队情绪，增强沟通技巧。
李明表示理解，并承认自己在工作压力较大时容易急躁，今后会注意调整心态，加强与同事之间的交流。同时也提到目前团队中存在个别成员积极性不高的问题，希望公司能提供更多培训或激励措施。
张经理表示会将该问题反馈至人力资源部门，同时建议李明可以定期组织团队小范围交流，增进彼此了解，提升整体凝聚力。
谈话结束前，双方达成共识，后续将保持沟通，持续关注团队氛围和员工状态。
注：以上内容为模拟记录，仅用于参考，实际使用时请根据实际情况进行调整。
