【2013工程合同管理师培训手册】在建筑与工程项目日益复杂的今天，合同管理作为项目顺利实施的重要保障，已成为工程管理中不可或缺的一环。为了提升从业人员的专业素养和实际操作能力，2013年推出《工程合同管理师培训手册》，旨在为从事工程管理及相关领域的人员提供系统、实用的理论知识与实务指导。

本手册涵盖了工程合同的基本概念、合同类型、合同管理流程、风险控制、履约管理以及争议解决等多个方面。内容不仅适用于初入行业的新人，也为有经验的从业者提供了进一步提升的空间。

首先，手册从合同的基础知识入手，详细解释了合同的法律效力、构成要素及签订原则，帮助读者建立对合同管理的整体认知。随后，针对不同类型的工程合同（如固定总价合同、单价合同、成本加酬金合同等）进行了分类说明，并结合实际案例分析其适用场景与优缺点。

其次，手册重点强调了合同管理的全过程，包括合同策划、起草、审核、签署、履行、变更、索赔及终止等环节。通过对每个阶段的关键点进行剖析，使读者能够掌握合同管理的全流程操作技巧。

此外，风险管理是合同管理中的核心内容之一。手册中专门设置了“合同风险识别与防范”章节，介绍了常见的合同风险类型及其应对策略，帮助管理者在项目初期就做好风险预判与防控，从而降低纠纷发生的可能性。

在实际操作层面，手册还提供了合同文本的撰写模板、常见条款的解读以及合同履行过程中可能出现的问题处理建议。这些内容均来源于多年一线工程实践，具有较强的实用性与参考价值。

最后，手册还涉及了合同纠纷的解决机制，包括协商、调解、仲裁与诉讼等途径，并结合相关法律法规，为读者提供合法、高效的争议解决思路。

总的来说，《2013工程合同管理师培训手册》是一部集理论性、实践性与可操作性于一体的行业指导性资料。它不仅是工程合同管理人员必备的学习工具，也为推动行业规范化、专业化发展提供了有力支撑。通过系统学习与实践应用，有助于提高合同管理效率，保障工程项目顺利推进。