【危险性较大的分部分项工程管理措施】在建筑施工过程中，危险性较大的分部分项工程（以下简称“危大工程”）是安全管理的重点内容。这类工程由于其施工难度大、风险高、技术复杂，一旦发生事故，往往会造成严重的人员伤亡和财产损失。因此，对危大工程的全过程管理显得尤为重要。

首先，应建立健全的危大工程识别机制。在项目启动阶段，施工单位应根据相关规范要求，结合工程实际情况，对可能存在的危大工程进行系统性识别与分类。常见的危大工程包括深基坑支护、高大模板支撑、起重吊装、脚手架搭设、拆除工程等。通过科学的识别，能够提前制定有针对性的管理方案。

其次，强化专项施工方案的编制与审批流程。对于列入危大工程清单的项目，必须由具备相应资质的专业技术人员编制详细的施工方案，并经企业技术负责人审核签字后，再报监理单位及建设单位审批。同时，方案中应明确施工工艺、安全技术措施、应急预案等内容，确保施工过程可控、安全。

第三，加强现场施工过程中的动态监管。在危大工程施工过程中，应安排专人负责现场巡查和监督，及时发现并纠正不安全行为。同时，应建立完善的隐患排查制度，定期组织安全检查，确保各项安全措施落实到位。对于关键工序和重点部位，应实施旁站监督，防止因操作不当引发安全事故。

此外，做好施工人员的安全教育培训也是管理的重要环节。所有参与危大工程作业的人员都应接受专门的安全培训，掌握必要的安全知识和应急处理技能。特别是特种作业人员，必须持证上岗，严禁无证操作或违规作业。

最后，完善应急管理体系。针对危大工程可能发生的各类突发事件，应制定切实可行的应急预案，并定期组织演练，提高应急处置能力。一旦发生事故，能够迅速响应、科学处置，最大限度减少损失。

综上所述，对危险性较大的分部分项工程进行有效管理，是保障施工安全、提升工程质量的重要举措。只有通过科学的管理手段、严格的制度执行和持续的监督检查，才能真正实现安全生产目标，推动建筑行业健康有序发展。