在企业运营中，销售经理是一个至关重要的职位，承担着推动业务增长、管理团队以及实现销售目标的重要责任。销售经理不仅需要具备良好的市场洞察力，还需拥有出色的组织协调能力和团队管理能力。

首先，销售经理的核心职责之一是制定并执行销售策略。根据公司整体发展战略，结合市场环境和客户需求，制定切实可行的销售计划，并确保各项任务能够高效落地。同时，还需要对市场动态保持高度敏感，及时调整策略以应对变化。

其次，销售经理负责团队的建设和管理。包括招聘、培训、激励和考核销售人员，提升整个团队的专业素质和工作积极性。通过合理的分工与协作，打造一支高效、专业的销售队伍，从而提高整体业绩水平。

此外，销售经理还需负责客户关系的维护与拓展。通过定期沟通、需求分析和满意度调查等方式，深入了解客户的需求和反馈，不断优化服务流程，提升客户满意度。同时，积极挖掘潜在客户资源，扩大市场份额。

在日常工作中，销售经理还需要与其他部门密切配合，如市场部、产品部和客服部等，确保销售活动的顺利开展。同时，定期向上级汇报销售进展、问题及建议，为公司决策提供数据支持和参考依据。

最后，销售经理还应关注行业发展趋势，不断提升自身专业能力，学习先进的管理理念和销售技巧，以适应不断变化的市场环境。只有不断进步，才能带领团队在激烈的市场竞争中取得优势。

总之，销售经理不仅是销售工作的核心管理者，更是企业战略实施的重要推动者。其职责涵盖多个方面，要求具备全面的能力和高度的责任感。