为全面提升学校后勤保障水平，优化资源配置，推动校园管理科学化、规范化和精细化，结合学校发展实际和未来三年的发展目标，特制定本《2020学校后勤工作三年规划书 后勤工作计划》。该规划旨在明确后勤工作的重点方向，强化服务意识，提升管理效能，为教育教学工作的顺利开展提供坚实保障。

一、指导思想

坚持以科学发展观为指导，围绕“以人为本、服务育人”的核心理念，以提高后勤服务质量、保障校园安全稳定、优化资源配置、推进节能减排为目标，构建高效、有序、可持续发展的后勤管理体系。

二、总体目标

在未来三年内，实现后勤管理工作由传统型向现代化、智能化转变，形成职责清晰、制度健全、运行高效的后勤服务体系。重点加强基础设施建设、食品安全管理、校园环境维护、能源节约与环保、信息化平台建设等方面的工作，全面提升后勤服务水平和师生满意度。

三、主要任务与措施

1. 加强基础设施建设与维护

完善教学楼、宿舍、食堂等场所的基础设施，定期进行检查与维修，确保设施设备的安全运行。推进老旧建筑改造和功能升级，满足教育教学和生活需求。

2. 强化食品安全与卫生管理

严格执行食品采购、储存、加工、留样等环节的管理制度，落实责任到人，确保师生饮食安全。加强对食堂工作人员的培训与考核，提升服务水平。

3. 优化校园环境与绿化管理

加强校园环境卫生整治，建立常态化保洁机制，提升校园整体形象。合理规划绿化布局，增加绿地面积，营造优美、舒适的学习生活环境。

4. 推进节能降耗与绿色校园建设

推广使用节能环保设备，加强水电资源管理，减少浪费。鼓励师生参与节能减排活动，增强环保意识，打造绿色、低碳、可持续发展的校园环境。

5. 提升后勤信息化管理水平

建设后勤管理信息系统，实现物资采购、资产管理、维修报修等流程的数字化管理，提高工作效率和服务透明度。

6. 加强队伍建设与人才培养

注重后勤人员的职业道德教育和专业技能培训，提升整体素质和服务能力。建立激励机制，调动员工积极性，打造一支高素质、专业化的后勤队伍。

四、保障机制

1. 加强组织领导

学校成立后勤工作领导小组，统筹协调各项工作的推进与落实，确保规划目标顺利实现。

2. 完善制度建设

制定和完善各项后勤管理制度，明确岗位职责，规范操作流程，确保各项工作有章可循、有据可依。

3. 加大资金投入

积极争取财政支持，合理安排预算，保障后勤工作的正常运转和发展需要。

4. 强化监督考核

建立后勤工作绩效评估体系，定期开展检查与评估，及时发现问题并整改，确保各项工作落到实处。

五、结语

后勤工作是学校整体运行的重要支撑，关系到师生的学习、生活质量和学校的长远发展。通过实施本三年规划，我们将不断优化后勤服务体系，提升管理水平，为建设高质量、高水平的校园环境提供坚实保障。未来三年，学校将始终坚持“服务育人、保障有力”的宗旨，努力开创后勤工作新局面。