日期：2023年10月5日

地点：项目部会议室

出席人员：项目经理、技术负责人、安全主管、各施工班组负责人及监理单位代表

一、会议主要内容

1. 工程进度汇报

会上，项目经理对当前工程的整体进度进行了详细汇报。截至目前，基础工程已完成85%，预计将在本月底完成全部基础施工任务。主体结构部分已进入第二阶段，各施工班组需加快施工速度，确保按计划推进。

2. 质量控制措施

技术负责人强调了工程质量的重要性，并提出了一系列具体的质量控制措施。包括加强原材料检验、定期开展施工工艺培训以及实施严格的验收流程。同时，要求各班组严格按照设计图纸和规范进行施工，避免因操作不当导致的质量问题。

3. 安全管理检查

安全主管通报了近期施工现场的安全检查情况，指出部分区域存在安全隐患，如临时用电线路铺设不规范、部分工人未佩戴安全帽等问题。为此，要求立即整改，并加强对工人的安全教育，提高全员的安全意识。

4. 材料供应协调

材料采购负责人介绍了目前材料供应的情况，并表示将积极与供应商沟通，确保后续材料能够及时到位。同时，建议各班组提前申报所需材料清单，以便合理安排采购计划。

二、下一步工作安排

1. 各施工班组需根据会议要求，细化各自的工作计划，明确时间节点，确保工程按期完工。

2. 定期召开现场协调会，及时解决施工过程中遇到的问题，保障工程顺利推进。

3. 加强与监理单位的沟通协作，共同监督工程质量，确保达到预期目标。

三、其他事项

会议最后，项目经理总结发言，再次强调了质量和安全的重要性，并号召全体参会人员齐心协力，共同推动项目顺利完成。

会议结束时间：下午16:30

记录人：XXX

以上为本次工程施工工地例会的主要内容及决议事项，请各相关部门和班组严格按照会议要求执行。