为了更好地服务患者和医护人员，提升医院的整体管理水平，我们制定了以下二级医院总务科的工作计划。这份计划旨在优化后勤保障工作，确保医院各项工作的顺利进行。

一、加强基础设施维护

定期检查医院内的水电设施、供暖系统以及电梯等重要设备，确保其正常运行。对于发现的问题及时维修，避免因设备故障影响医院的日常运作。同时，加强消防设施的检查与维护，确保消防安全。

二、改善环境卫生

保持医院内外环境的清洁卫生是我们的首要任务。我们将增加清洁人员的数量，并制定详细的清洁计划，包括每日清扫、定期消毒等措施。特别是在手术室、病房等重点区域，要保证无菌环境，防止交叉感染。

三、优化物资管理

合理规划物资采购流程，建立完善的库存管理制度，避免浪费现象的发生。同时，加强与供应商的合作关系，确保所需物资能够及时供应。此外，还应定期盘点库存，了解各类物资的实际消耗情况，为未来的采购决策提供依据。

四、提高服务质量

通过培训等方式提高后勤工作人员的专业技能和服务意识，让他们能够更好地服务于临床一线。鼓励员工提出合理化建议，不断改进工作方法，提高工作效率和服务质量。

五、强化安全管理

除了上述提到的消防设施维护外，还需加强对院区的安全巡逻力度，预防各种突发事件的发生。另外，针对可能存在的安全隐患（如建筑老化问题），需要提前做好防范措施，确保广大职工及病患的生命财产安全。

六、注重节能环保

积极响应国家号召，在日常工作中积极推广节能减排理念。例如采用节能灯具替换传统照明设备；合理使用空调系统以降低能耗；倡导绿色出行方式等等。这不仅有助于减少运营成本，也能体现医院的社会责任感。

总之，希望通过以上几点努力，能够让二级医院总务科成为一支高效、专业且充满活力的服务团队，为医院的发展做出更大贡献！