为了更好地规范和管理企业的固定资产，提高资产使用效率，确保资产的安全与完整，特制定本管理办法。本办法适用于公司及其下属各分支机构对固定资产的购置、使用、维护、处置等全过程的管理。

第一章 总则

1. 目的：通过建立健全固定资产管理制度，明确职责分工，加强固定资产的日常管理，防止资产流失，提高资产利用率。

2. 适用范围：本办法适用于公司及所属各单位所有固定资产的管理活动。

3. 基本原则：

- 合法合规原则：严格按照国家法律法规进行操作；

- 效益优先原则：以经济效益为中心，合理配置资源；

- 全员参与原则：全体员工都有责任保护好单位财产。

第二章 固定资产管理机构设置

1. 成立固定资产管理领导小组，负责统筹协调全局性工作；

2. 各部门设立兼职或专职资产管理员，具体负责本部门内固定资产的具体管理工作；

3. 审计部负责定期检查固定资产账实是否相符，并提出改进建议。

第三章 固定资产的分类与登记

1. 根据用途不同，将固定资产分为生产用设备、办公用品两大类；

2. 每项新增固定资产均需填写《固定资产增加申请表》，经审批后方可采购；

3. 对于已经入账但尚未投入使用的新购设备，应单独建立台账记录其状态直至正式启用为止。

第四章 使用与保养

1. 使用人员必须按照说明书正确操作设备，避免人为损坏；

2. 定期组织专业技术人员对重要设备进行维护保养，延长使用寿命；

3. 遇到故障时应及时报修，不得擅自拆卸修理。

第五章 报废与转让

1. 当固定资产达到报废条件（如超过使用年限且无法修复）时，由使用部门提出书面申请，经技术鉴定小组审核同意后予以报废处理；

2. 转让闲置资产前须先评估价值，并上报上级主管批准；

3. 所有处置行为均需保留相关凭证备查。

第六章 监督检查

1. 定期开展内部审计，核实账面数据与实物的一致性；

2. 对违反规定的行为给予批评教育直至经济处罚；

3. 鼓励员工积极举报违规现象，共同维护良好秩序。

结语

以上就是我们关于2019年度固定资产管理办法的一些基本内容。希望大家能够认真遵守相关规定，在日常工作中做到爱惜公物、科学管理，为推动企业发展做出更大贡献！

请注意，上述内容仅为示例性质，并未包含任何敏感信息或机密资料，请根据实际情况调整具体内容。