为了进一步规范学校的管理流程，提高决策效率，确保学校各项工作有序开展，根据国家相关法律法规及教育主管部门的要求，结合我校实际情况，特制定本《中学学校校长办公会议制度》。

一、会议性质与目的

校长办公会议是学校最高行政决策机构之一，由校长主持，成员包括校级领导及相关职能部门负责人。其主要目的是研究和解决学校在教育教学、行政管理、发展规划等方面的重大问题，协调各部门工作，推动学校各项事业健康稳定发展。

二、会议召开频率

校长办公会议原则上每两周召开一次，具体时间由校长办公室提前通知。遇有紧急情况或重大事项需要讨论时，可随时召开临时会议。

三、参会人员

1. 校长；

2. 副校长；

3. 各部门负责人（如教务处、德育处、总务处等）；

4. 其他相关人员视议题需要列席会议。

四、会议议题范围

1. 学校年度工作计划和总结；

2. 教育教学改革方案；

3. 财务预算与决算报告；

4. 校园安全稳定措施；

5. 师资队伍建设规划；

6. 招生计划及毕业生就业指导；

7. 其他需集体研究决定的重要事项。

五、会议程序

1. 准备阶段：议题提交者需提前将议题材料送交校长办公室汇总，并经校长审定后列入议程。

2. 召开会议：按照预定议程依次进行讨论，每位发言人应围绕主题发言，避免跑题。

3. 形成决议：对于重大事项，须经充分讨论后投票表决；一般性事务则由主持人综合意见作出决定。

4. 记录存档：每次会议均需做好详细记录，并整理成书面文件存档备查。

六、会风要求

1. 参会人员应准时到会，不得无故缺席；

2. 发言要简明扼要，条理清晰；

3. 讨论过程中应保持理性客观的态度，尊重他人意见；

4. 对于未达成共识的问题，可以留待下次会议继续探讨。

七、执行监督

校长办公室负责跟踪落实会议决议，并定期向校长汇报进展情况。任何单位和个人都必须严格执行会议决定，如有违反规定的行为，将依据相关规定予以处理。

本制度自发布之日起施行，最终解释权归学校所有。希望全体教职工能够严格遵守本制度，共同努力把我校建设成为更加优秀的现代化中学！

以上内容旨在构建一个高效、透明且具有执行力的管理体系，以促进学校持续健康发展。