为了确保企业安全生产，有效预防和减少安全事故的发生，建立健全隐患排查与治理机制显得尤为重要。本制度旨在规范隐患排查、登记、评估、治理、验收等各个环节的工作流程，明确各级责任主体的职责，从而实现安全隐患的闭环管理。

一、适用范围

本制度适用于公司内所有部门及员工在日常生产、经营活动中的隐患排查与治理工作。任何可能影响安全生产的因素都应纳入排查范围，包括但不限于设备设施、工艺流程、作业环境以及人员行为等方面。

二、组织机构与职责分工

1. 安全管理委员会：负责总体协调和监督隐患排查治理工作的开展；定期召开会议分析形势，制定相应对策。

2. 各部门负责人：具体负责本部门范围内隐患的日常检查、整改落实情况跟踪反馈等工作。

3. 专职安全员：协助各层级做好隐患信息收集整理，并参与重大隐患的现场核查和技术指导。

三、隐患分类与分级

根据隐患的危害程度及其整改难度，将隐患分为一般隐患和重大隐患两类：

- 一般隐患：指危害较小且整改较为容易的问题；

- 重大隐患：涉及人身安全或财产损失风险较高、整改难度较大的问题。

四、隐患排查方式

采用定期检查与不定期抽查相结合的方式进行隐患排查：

- 定期检查：按照既定周期（如每月一次）由专业团队进行全面细致地巡查；

- 不定期抽查：针对特定时间段或者特殊情况下可能存在隐患的重点区域实施突击性检查。

五、隐患报告与处理程序

一旦发现隐患，应立即上报至相关部门，并按照以下步骤进行处理：

1. 记录详细信息，包括时间地点、描述等内容；

2. 对隐患等级进行初步判断后提交给上级领导审批；

3. 根据批准后的方案组织实施整改措施；

4. 在规定时间内完成整改并向原报告单位反馈结果；

5. 最终由专业人员确认隐患是否彻底消除。

六、考核与奖惩措施

建立科学合理的激励约束机制，对于积极主动查找并及时消除隐患的行为给予表彰奖励；反之，则视情节轻重予以批评教育直至经济处罚等惩戒手段。

七、附则

本制度自发布之日起施行，解释权归本公司安全管理委员会所有。随着外部环境变化及内部管理需求调整，公司将适时修订完善本制度内容，以适应新形势下的安全管理需要。

通过严格执行上述各项规定，我们相信能够有效提升企业的整体安全管理水平，为员工创造更加健康和谐的工作环境，同时也为企业长远发展奠定坚实基础。