为了确保医院财务管理的规范化与透明化，提高资金使用效率，保障医院各项工作的顺利开展，特制定本制度。本制度旨在明确医院财务收支管理的基本原则、操作流程以及责任分工，为医院的健康发展提供坚实的制度保障。

一、基本原则

1. 合法性原则：所有财务活动必须严格遵守国家法律法规及行业规范，确保资金使用的合法性和合规性。

2. 透明性原则：财务信息应公开透明，定期向医院管理层和相关部门报告，接受监督。

3. 效益性原则：合理配置资源，优化资金使用结构，提高资金使用效率，实现经济效益和社会效益的最大化。

二、收支管理流程

1. 收入管理

- 收费管理：严格执行收费标准，确保各项医疗服务费用的准确收取。

- 票据管理：统一使用正规发票，建立完善的票据领用、核销制度。

- 账目核对：每日核对收入账目，确保数据准确无误。

2. 支出管理

- 预算控制：实行全面预算管理，各部门需提前编制年度预算，经审批后执行。

- 审批流程：所有支出须经过严格的审批程序，由相关负责人签字确认。

- 支付方式：采用电子支付或银行转账等方式，减少现金交易，降低风险。

三、责任分工

- 财务部门：负责全院财务管理工作，包括会计核算、报表编制、资金调度等。

- 审计部门：定期进行内部审计，检查财务收支情况，提出改进建议。

- 各科室：负责本部门的财务预算编制和执行，配合财务部门完成相关工作。

四、监督与考核

- 内部监督：设立专门的监督小组，定期检查财务制度的执行情况。

- 外部监督：接受上级主管部门和社会公众的监督，及时反馈问题并整改。

- 绩效考核：将财务管理和执行情况纳入年度绩效考核体系，奖优罚劣。

通过以上措施，我们希望能够在医院内部建立起一套科学、高效、透明的财务收支管理体系，为医院的长远发展奠定坚实的基础。全体医护人员应共同努力，严格执行本制度，共同维护医院的良好运营秩序。

本制度自发布之日起施行，最终解释权归医院财务部所有。希望全体员工能够理解和支持，共同推动医院的持续健康发展。