第一章 总则

第一条 为了进一步加强公司的规范化管理，确保各项工作的正常运行，提升工作效率和质量，特制定本《公司巡检管理制度》。

第二条 本制度适用于公司各部门及下属单位，旨在通过定期或不定期的巡检工作，及时发现并解决问题，保障公司运营的安全与稳定。

第三条 巡检工作应遵循实事求是、客观公正的原则，注重实效，以提高管理水平和服务质量为目标。

第二章 巡检组织与职责

第四条 公司设立巡检小组，负责统筹协调巡检工作的开展。巡检小组由总经理办公室牵头，成员包括各职能部门负责人及相关专业人员。

第五条 巡检小组的主要职责：

- 制定年度巡检计划；

- 监督检查各部门执行情况；

- 收集反馈意见，提出改进建议；

- 对重大问题进行跟踪处理。

第六条 各部门需积极配合巡检工作，提供必要的资料和支持，确保巡检任务顺利完成。

第三章 巡检内容与方法

第七条 巡检内容主要包括但不限于以下方面：

- 安全生产状况；

- 设备维护保养情况；

- 文件档案管理；

- 员工培训与考核；

- 客户满意度调查等。

第八条 巡检可采用现场查看、访谈交流、查阅记录等多种方式相结合的方法进行。

第九条 在每次巡检结束后，应及时撰写报告，并将结果通报给相关责任人及上级领导。

第四章 考核与奖惩

第十条 根据巡检结果对各部门和个人实施绩效考核，对于表现优秀的给予表彰奖励；对于存在问题较多且整改不力者，则予以批评教育直至追究责任。

第十一条 所有参与巡检工作的人员必须严格遵守保密纪律，不得泄露任何敏感信息。

第五章 附则

第十二条 本制度自发布之日起施行，由总经理办公室负责解释说明。

第十三条 如遇特殊情况需要调整时，须经总经理办公会批准后方可执行。

通过以上制度的实施，相信能够有效促进公司内部管理更加科学化、精细化，为实现长远发展目标奠定坚实基础。